?。玻埃埃改暌詠硭僚叭虻慕鹑谖C讓中國出口企業(yè)吃了不少苦頭，但同時也讓他們摸索出了未來發(fā)展之道，即企業(yè)必須逐漸向價值鏈高端發(fā)展，才能有實力抵御危機。
　　
　　正在此間舉行的第１０７屆中國進出口商品交易會（廣交會）上，前來參展的２３３５９家中國企業(yè)紛紛展出“看家”技術(shù)、高端產(chǎn)品，用實際行動定位了中國制造業(yè)走向價值鏈高端的方向。
　　
　　在中國著名家電企業(yè)海爾的冰箱展區(qū)，正在展示的卡薩帝冰箱，以時尚的外觀和內(nèi)在的品質(zhì)，讓人耳目一新。大容量、多門、抽屜式、智能化與綠色低碳的設(shè)計，順應(yīng)了全球高端產(chǎn)品發(fā)展趨勢。
　　
　?。保度?，海爾與西班牙著名家電連鎖渠道ＭＩＲＯ成交１．３萬臺冰箱訂單，出口均價達３３２美元，比中國冰箱行業(yè)２００９年出口均價高２７６％，創(chuàng)造了中國冰箱出口均價之最。
　　
　　即使在危機嚴重影響中國出口行業(yè)的２００９年，海爾在歐洲市場仍實現(xiàn)了４９％的銷售額增幅。
　　
　　“這些都得益于海爾冰箱９０年代初開始的國際化戰(zhàn)略。海爾用２０年時間完成了戰(zhàn)略升級，為客戶創(chuàng)新出能夠帶來驚喜的高附加值產(chǎn)品，做到全球領(lǐng)先。”海爾集團公司中東非大區(qū)營銷總監(jiān)張慶福在接受新華社筆者專訪時強調(diào)，“向價值鏈高端發(fā)展，是海爾的策略，也是中國制造業(yè)的正確方向。”
　　
　　研究表明，產(chǎn)業(yè)鏈利潤呈現(xiàn)一個“Ｖ”字形曲線。曲線的兩頭，一頭是研發(fā)、設(shè)計，另一頭是銷售、服務(wù)，中間則是加工和制造。
　　
　　博斯公司大中華區(qū)董事長謝祖墀說，處在兩頭的產(chǎn)業(yè)利潤率大概在２０％至２５％之間，而處在曲線中間的加工制造業(yè)的利潤率只有５％。“制造業(yè)在中國是競爭最充分的行業(yè)。企業(yè)要想獲取競爭優(yōu)勢、創(chuàng)造新的利潤點，就必須關(guān)注整個價值鏈”。
　　
　　本屆廣交會上，來自全國各地的交易團紛紛展示了向價值鏈高端轉(zhuǎn)移的趨勢。“增強創(chuàng)新能力、設(shè)計能力，打造自主品牌，積極應(yīng)對客戶群體差異需求等，都是‘追求價值鏈高端’的具體體現(xiàn)。”謝祖墀說。
　　
　　北京團、福建團積極支持“三自三高”（自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌、自主營銷、高技術(shù)含量、高附加值、高效益）企業(yè)和產(chǎn)品參展；浙江交易團，通過各種方式培育、提升企業(yè)品牌意識，鼓勵具有自主品牌和自主創(chuàng)新能力的企業(yè)依托廣交會做大做強；來自西部的甘肅團也大力優(yōu)化了參展企業(yè)品牌內(nèi)涵、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)等。在濟南交易團參展的百家企業(yè)中，近７成企業(yè)帶來了最新開發(fā)的產(chǎn)品。
　　
　　中國商務(wù)部部長陳德銘不久前指出，當(dāng)前各國正在加快推進新產(chǎn)業(yè)革命，開發(fā)清潔能源和低碳技術(shù)，實施互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)融合和云計算戰(zhàn)略，全球正處于新一輪技術(shù)革命的前沿，國際社會應(yīng)該共享合作發(fā)展的機遇。
　　
　　業(yè)內(nèi)人士認為，這是政府部門對國際產(chǎn)業(yè)形勢的準(zhǔn)確把握，間接為中國制造業(yè)的發(fā)展指出方向，將推動中國企業(yè)在生產(chǎn)、銷售過程中，更加自主、自覺地向價值鏈高端靠攏。
　　
　　對于享有全球盛譽的綜合建材家居“一體化”運營商——深圳市燕加隆實業(yè)發(fā)展有限公司而言，即便是在金融危機肆虐的時期，也保持了２０％的增長率。目前燕加隆已成為全球綜合建材家居產(chǎn)品及服務(wù)整體解決方案提供商，產(chǎn)品遍及全球１００多個國家和地區(qū)。
　　
　　該公司瓷磚衛(wèi)浴銷售經(jīng)理郝波濤接受筆者采訪時表示，燕加隆賴以生存發(fā)展的路線，不是“低成本、低價格”，而是核心競爭力和抗風(fēng)險能力，“公司高度重視技術(shù)研發(fā)和商業(yè)模式創(chuàng)新，這為燕加隆的全球擴張大力提速”。
　　
　　應(yīng)對市場的變化，海爾提出了從“企業(yè)的信息化”向“信息化的企業(yè)”轉(zhuǎn)型；前者以企業(yè)為主，按信息化手段去管理改造，后者是以市場、客戶為中心的再造；“從制造型企業(yè)向服務(wù)型企業(yè)”轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)通過服務(wù)賣產(chǎn)品，通過產(chǎn)品賣服務(wù)；“人單合一的雙贏文化”，主動為用戶創(chuàng)造有價值的解決方案。
　　
　　“只有堅持自有品牌，努力自主創(chuàng)新，注重企業(yè)文化，尊重客戶要求的企業(yè)，才能真正走在產(chǎn)業(yè)鏈的高端，創(chuàng)造一流價值。”張慶福說。