2月10日，黑旋風(fēng)鋸業(yè)股份公司召開2009年質(zhì)量管理工作會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2008年的質(zhì)量管理工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，以2008年《質(zhì)量管理責(zé)任狀》為依據(jù)進(jìn)行了考核，續(xù)簽了2009年《質(zhì)量管理責(zé)任狀》，進(jìn)一步明確了今年質(zhì)量管理工作的重點(diǎn)內(nèi)容。一是重新識(shí)別并控制“四大質(zhì)量指標(biāo)”。二是用規(guī)范質(zhì)量管理體系帶動(dòng)公司基礎(chǔ)管理工作上臺(tái)階。三是從嚴(yán)“廢一賠一”等基礎(chǔ)管理制度，苦練內(nèi)功，降本增效，實(shí)物質(zhì)量管理上水平。四是持續(xù)改進(jìn)檢測(cè)裝備，強(qiáng)化過程把關(guān)能力。五是認(rèn)真貫徹落實(shí)“以用戶為關(guān)注焦點(diǎn)”這一管理原則，尊重用戶、理解用戶、服務(wù)用戶，努力踐行“為您提供滿意的產(chǎn)品和舒心的服務(wù)是黑旋風(fēng)人的心愿”這一莊嚴(yán)承諾。六是調(diào)整工序指標(biāo)，完善檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)客戶指標(biāo)細(xì)分，嚴(yán)格對(duì)標(biāo)，和市場(chǎng)無(wú)縫對(duì)接。七是進(jìn)行系統(tǒng)深化培訓(xùn)，保持隊(duì)伍穩(wěn)定，提升員工操作技能，從源頭上把關(guān)