去年全行業(yè)的出口出現(xiàn)了較大幅度萎縮，今年一季度以來，工具五金、建筑五金等行業(yè)均出現(xiàn)訂單“報復(fù)性”增長，不少產(chǎn)品的增幅都在50%以上，“協(xié)會召集有關(guān)業(yè)內(nèi)專家進(jìn)行了分析，我們判斷這是由于歐美的貿(mào)易經(jīng)銷商低估了今年經(jīng)濟(jì)和市場的回暖程度，一改在金融危機高峰期‘補單’式的采購方式，不得不大量地補充庫存。”

       據(jù)了解，以往主要出現(xiàn)在東南沿海地區(qū)的“用工荒”問題，不僅進(jìn)一步加劇，而且開始向內(nèi)陸地區(qū)轉(zhuǎn)移，在全行業(yè)蔓延開來。其實早在去年底，不少五金企業(yè)就開始為留住工人、特別是熟練技工而動起腦筋。每年春節(jié)期間，很多在東南沿海城市打工的工人開始返鄉(xiāng)，次年節(jié)后重新選定工作地點和工作崗位。據(jù)了解，在有著“中國小五金之鄉(xiāng)”之稱的浙江永康，為了能讓工人按時上班，一些頗具眼光的五金企業(yè)采用了打“溫情牌”、“友情牌”的方式，在春節(jié)前就把年終獎、各項福利發(fā)到工人手中，希望他們能對已經(jīng)效力幾年的工廠產(chǎn)生歸屬感，來年自愿再回來。而另一些企業(yè)則采取了恰恰相反的策略，為了避免工人流失，規(guī)定在春節(jié)上班后才發(fā)獎金，同時獎金數(shù)額較行業(yè)平均水平相應(yīng)提高。

       即便如此，春節(jié)之后流向珠三角、長三角和山東半島三大五金制品制造基地的工人還是越來越少，而隨著內(nèi)陸二三線城市建設(shè)、生活水平、工資結(jié)構(gòu)的提高，整個制造業(yè)對打工者吸引力都在不斷降低。一場五金制品行業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)的深化調(diào)整已經(jīng)不可避免。不少企業(yè)想到了一個相對簡單直接的辦法：產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、企業(yè)搬遷。然而目前五金行業(yè)相對集中廣東、福建、浙江、江蘇、上海以及山東省部分城市都是改革開放的前沿，經(jīng)過近30年時間發(fā)展，產(chǎn)業(yè)鏈條已十分完善，一些特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域及特色產(chǎn)品，如溫州的金屬外殼打火機、剃須刀，余姚、慈溪的塑料打火機，福建的拉鏈，勒流的滑軌鉸鏈等等，在全球市場都享有很高知名度。這些經(jīng)過幾十年積累才形成的產(chǎn)業(yè)區(qū)域優(yōu)勢，一旦貿(mào)然轉(zhuǎn)移也要承擔(dān)相當(dāng)風(fēng)險。

       首先現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)集群在交通、運輸，特別是出口方面的天然優(yōu)勢，一旦轉(zhuǎn)移內(nèi)地將全部喪失。其次產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)部從原材料、加工、設(shè)備、包裝等方面有完整的配套體系，“現(xiàn)在一些大規(guī)模、高標(biāo)準(zhǔn)的龍頭企業(yè)開始集中力量做大品牌、營銷，把生產(chǎn)環(huán)節(jié)交給產(chǎn)業(yè)鏈上有能力的合作伙伴，也就是那些質(zhì)量和產(chǎn)能都有保障的同行來為自己做OEM，內(nèi)地要建設(shè)或復(fù)制如此完整的配套鏈條，目前還比較困難”。再者，各產(chǎn)業(yè)集群所在地，都是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)，“政府的經(jīng)濟(jì)實力都比較強，對企業(yè)的扶持力度和政策支持比內(nèi)陸地區(qū)要大，特別是面對國際金融危機這樣的‘大風(fēng)大浪’，政府減免稅費、甚至提供資金周轉(zhuǎn)這樣的支持非常關(guān)鍵”。