自2009年第三季度以來，隨著金融危機漸行漸遠以及寧波經(jīng)濟的企穩(wěn)回升，企業(yè)訂單開始增多，生產(chǎn)漸趨繁忙，用工量亦大幅增長。從春節(jié)后市人力資源市場首場就業(yè)洽談會情況來看，節(jié)后手握大量訂單的企業(yè)都急需用工，而勞動力緊缺又困擾著眾多企業(yè)。為此，藍達集團董事長朱娟鳳建議，政府相關(guān)部門和企業(yè)共同努力、多管齊下緩解“用工難”問題，使外來務(wù)工人員招得進，安得下，留得住。
　　
　　采訪中，朱娟鳳表示，政府有關(guān)部門可建立一套操作性強的優(yōu)惠政策和長效機制，以便外來務(wù)工者與當?shù)鼐用裣硎芡鹊臋?quán)利和義務(wù)，確保外來人員的參保、居住等“實事工程”落到實處。對于外來務(wù)工者居住問題，則可以采用政府與企業(yè)共同合作的方式，建設(shè)租賃新村或廉租房，并建立健全的軟硬件設(shè)施，完善服務(wù)體系，以解決外來務(wù)工者在甬打工的居住問題，降低他們的打工生活成本。
　　
　　朱娟鳳建議政府有關(guān)部門可建立外來人員檔案一卡制。對其身份、工作履歷等基本資料信息儲存于電子卡中，這樣既可規(guī)范、健全員工檔案管理，又可作為外來務(wù)工者招工時的通行證，極大地方便員工隨身攜帶和企業(yè)招聘員工。此外，政府部門應(yīng)加強對外來務(wù)工者的思想素質(zhì)教育與職業(yè)技能培訓(xùn)，讓他們熟悉了解寧波本地的歷史文化、民俗民風(fēng)、法律法規(guī)等基本情況，掌握相關(guān)勞動操作技能，成為一名出色優(yōu)秀的“新寧波人”的同時，也讓各企業(yè)放心、稱心使用外來員工。
　　
　　作為企業(yè)，朱娟鳳則建議營造和諧向上的“企業(yè)文化”，不斷改善用工環(huán)境，滿足員工日益增長的生產(chǎn)生活需要，提高設(shè)備自動化程度，改善并逐漸提高勞動者薪資福利待遇，從而提高外來員工隊伍的求職積極性和工作穩(wěn)定性。
　　
　　采訪最后，朱娟鳳表示，從國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展形勢來看，隨著勞動密集型產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移和發(fā)展步伐的加快，今后三至五年甚至更長時間，東南沿海地區(qū)企業(yè)用工將面臨更加嚴峻的局面，甚至?xí)霈F(xiàn)企業(yè)間為引進人才和員工所出現(xiàn)的不理智競爭，將直接影響企業(yè)完成訂單數(shù)量和生產(chǎn)情況。因此，為了緩解節(jié)后企業(yè)“用工難”，避免未來“用工荒”現(xiàn)象的出現(xiàn)，如今，政府相關(guān)部門和企業(yè)還需未雨綢繆，共同努力，有的放矢，處之有道，為外來務(wù)工人員創(chuàng)造良好就業(yè)環(huán)境同時，確保寧波本土企業(yè)在新一輪發(fā)展過程中取得更大的成績。