2009年井噴式的銷售行情在前，誰(shuí)也不會(huì)想到，2010年的高安陶瓷產(chǎn)業(yè)卻迎來(lái)了發(fā)展史上最差的一年。進(jìn)入4月份后，眾多陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)始出現(xiàn)大規(guī)模的庫(kù)存，經(jīng)過(guò)3個(gè)多月的煎熬后，7月份開(kāi)始出現(xiàn)了大面積的價(jià)格戰(zhàn)和停產(chǎn)限產(chǎn)的“悲壯”局面。俗語(yǔ)言：“七死八活九翻身”，這是陶瓷行業(yè)往年銷售季節(jié)的真實(shí)寫照，但2010年的9月份，并未出現(xiàn)“翻身”的跡象，部分企業(yè)的生產(chǎn)線尤其是瓷片生產(chǎn)線很多都靜悄悄地“躺”在生產(chǎn)車間，而不遠(yuǎn)處的產(chǎn)品堆滿了倉(cāng)庫(kù)，甚至都擠滿了企業(yè)廠區(qū)的空白過(guò)道。高安一位從事過(guò)20年陶瓷經(jīng)營(yíng)的企業(yè)老板無(wú)奈地說(shuō)，這是高安陶瓷產(chǎn)業(yè)最艱難的一年！
　　　　
　　全年銷售目標(biāo)不及格庫(kù)存危機(jī)一觸即發(fā)
　　　　
　　究竟是什么原因，導(dǎo)致高安陶瓷企業(yè)出現(xiàn)了如此罕見(jiàn)的景象呢？
　　　　
　　陶瓷廠家對(duì)2010年中國(guó)陶瓷市場(chǎng)走勢(shì)的過(guò)分樂(lè)觀是“罪魁禍?zhǔn)?rdquo;。記得在今年5月份，筆者采訪江西太陽(yáng)陶瓷有限公司董事長(zhǎng)胡毅恒時(shí)，針對(duì)陶瓷行業(yè)出現(xiàn)的一些非理性的跟風(fēng)現(xiàn)象和投資動(dòng)機(jī)，他說(shuō)，當(dāng)前階段（產(chǎn)能急劇增長(zhǎng)）的陶瓷產(chǎn)業(yè)，投資（尤其是小規(guī)模同質(zhì)化產(chǎn)品投資）不能抱著賺快錢的心態(tài)，要抱有做企業(yè)、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的準(zhǔn)備，否則風(fēng)險(xiǎn)很大。果不其然，隨著高安及周邊地區(qū)產(chǎn)能的劇增以及日益嚴(yán)重的產(chǎn)品同質(zhì)化，僅僅過(guò)去3個(gè)月，高安陶瓷企業(yè)的庫(kù)存壓力便一天天增大。筆者在8月份曾做過(guò)一份詳細(xì)的統(tǒng)計(jì)，截至到8月底，高安和周邊地區(qū)（限江西省內(nèi)）停產(chǎn)的生產(chǎn)線達(dá)到23條，主要涵蓋內(nèi)墻磚、外墻磚、水晶磚、西式琉璃瓦、拋光磚等產(chǎn)品的生產(chǎn)線。盲目樂(lè)觀導(dǎo)致產(chǎn)品出現(xiàn)了大面積的積壓，更導(dǎo)致了企業(yè)制定的全年銷售目標(biāo)無(wú)法完成。據(jù)筆者初步統(tǒng)計(jì)，高安及周邊地區(qū)的陶瓷企業(yè)有近70%的企業(yè)表示無(wú)法完成年初制定的全年銷售目標(biāo)，更有90%的企業(yè)表示無(wú)法完成全年預(yù)訂的利潤(rùn)目標(biāo)。
　　　　
　　“七死八活九翻身”是歷年來(lái)陶瓷行業(yè)銷售行情的真實(shí)寫照，但截至到11月份，高安有近70%的企業(yè)庫(kù)存壓力絲毫未減，這不僅極大地考驗(yàn)著企業(yè)的銷售能力，更考驗(yàn)著企業(yè)的現(xiàn)金流。庫(kù)存的壓力就像一個(gè)定時(shí)炸彈，隨時(shí)可能爆炸，并不斷侵襲到從配套到生產(chǎn)再到銷售的各個(gè)環(huán)節(jié)中。
　　　　
　　與年初樂(lè)觀的情緒相反，高安陶瓷行業(yè)大半年的銷售成績(jī)單暴露了內(nèi)中病疾，真實(shí)的市場(chǎng)并不如當(dāng)初想象的精彩。筆者在今年8月份，開(kāi)始走訪高安周邊省份的建材市場(chǎng)和當(dāng)?shù)靥沾善髽I(yè)的生存狀況，試圖從中找出一些答案。在湖南、湖北、江蘇、浙江等省的建材市場(chǎng)了解到，由于受國(guó)家“房控”政策的調(diào)整，市場(chǎng)對(duì)于中低檔次的陶瓷產(chǎn)品需求增幅較往年有所下降，而且由于湖北當(dāng)陽(yáng)、蘄春，湖南岳陽(yáng)等地在去年興建了20多條生產(chǎn)線，大量的產(chǎn)品優(yōu)先釋放到自己本省的市場(chǎng)，大大削弱了江西陶瓷產(chǎn)品的輸出范圍。同時(shí)嚴(yán)重的同質(zhì)化現(xiàn)象，導(dǎo)致產(chǎn)品的價(jià)格戰(zhàn)愈演愈烈。市場(chǎng)的殘酷性大大超出了2009年的“一路飄紅”的景象，殘淡的市場(chǎng)給很多充滿火熱激情的老板開(kāi)了一個(gè)很大的玩笑。
　　　　
　　庫(kù)存高筑銀根緊縮嚴(yán)峻考驗(yàn)著企業(yè)的生存能力
　　　　
　　“庫(kù)存在大量增加，給我們的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成了巨大的壓力。”日前，高安一陶瓷企業(yè)的老板向筆者大倒苦水。據(jù)該老板稱，由于庫(kù)存不斷加大，現(xiàn)在連堆放產(chǎn)品都成了問(wèn)題，部分的企業(yè)開(kāi)始興建二期工程的廠房建設(shè)，用來(lái)充當(dāng)臨時(shí)的倉(cāng)庫(kù)。如果庫(kù)存數(shù)量達(dá)到月銷量的2倍或者3倍的話，資金鏈就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題。一般來(lái)說(shuō)，陶瓷企業(yè)的產(chǎn)品庫(kù)存周期在30天-45天為正常，45天-60天為需要調(diào)整期，而超過(guò)60天，廠家便會(huì)面臨崩盤的危險(xiǎn)。據(jù)筆者統(tǒng)計(jì)，目前在高安陶瓷產(chǎn)區(qū)，產(chǎn)品庫(kù)存周期超過(guò)60天的企業(yè)不下10家，尤為突出的便是內(nèi)墻磚、外墻磚和西瓦產(chǎn)品。據(jù)高安市中小企業(yè)信用擔(dān)保中心一位負(fù)責(zé)人介紹，由于上半年很多新的陶瓷項(xiàng)目簽約和施工，國(guó)家的四大銀行均向高安陶瓷企業(yè)放貸了數(shù)額不小的貸款，但隨著陶瓷企業(yè)下半年淡季的持續(xù)以及緩慢的資金周轉(zhuǎn)，導(dǎo)致銀行和信貸機(jī)構(gòu)縮緊了對(duì)陶瓷企業(yè)的放貸力度，有的甚至切斷了對(duì)陶瓷企業(yè)放貸。該負(fù)責(zé)人還告訴筆者，由于陶企資金周轉(zhuǎn)困難，加之銀行放貸“捂緊”，部分資金周轉(zhuǎn)困難的企業(yè)開(kāi)始向民間資本“伸手”。民間資本雖然能夠解決企業(yè)一時(shí)的困難，但高額的利息也讓陶企如臨深淵。
　　　　
　　供大于求部分企業(yè)會(huì)提前停窯放假
　　　　
　　成也蕭何敗也蕭何，將陶瓷企業(yè)處境推向懸崖邊緣的，顯然是陶瓷企業(yè)。