3·15對于打假維權集談論聲音也還沒有完全消失，但這與刀具行業(yè)維權似乎相距甚遠。查獲侵權刀具新聞報道偶爾見諸報端，知識產(chǎn)權訴訟案例更加稀少，諸多表象昭示刀具行業(yè)侵權行為很輕微。然而事實并非如此，表象遮掩下事實觸目驚心。
　　
　　刀具行業(yè)侵權行為主要表現(xiàn)為商標侵權專利侵權，據(jù)相關部門官方網(wǎng)站媒體報道，事關刀具行業(yè)侵權案例并不多見，少數(shù)維權行動也多由廠家舉報之后進行，但不能認為侵權行為不多見。實際上，侵犯商標專用權目前刀具行業(yè)里最為普遍存侵權行為，侵犯商標專用權實際上就我們平常所說假冒刀具，本刊曾經(jīng)策劃組織“假冒刀具生存空間調(diào)查”，對刀具行業(yè)深惡痛絕假冒刀具這一侵犯知識產(chǎn)權行為做了深入調(diào)查分析。然而3年過去了，假冒知名品牌刀具侵權行為依舊堂而皇之存著。
　　
　　從并不多新聞報道我們發(fā)現(xiàn)，類似侵犯商標專用權受害企業(yè)多為國內(nèi)著名刀具生產(chǎn)商，如上海工具有限公司、哈爾濱第一工具有限公司等企業(yè)，產(chǎn)品均為標準刀具系列。這因為標準通用刀具屬于傳統(tǒng)工業(yè)技術領域，技術難度不高，很多小企業(yè)甚至一些小家庭作坊就可以生產(chǎn)，成本低，這些產(chǎn)品通過貼上著名商標或近似商標等手段，擴大銷路，獲取暴利。
　　
　　商標侵權案件比較好處理知識產(chǎn)權案件，也比較常見案件。國家商標保護方面法律條文比較全面，商標相同判斷相對容易，而判斷商標近似稍微麻煩，這主要與商標判定單位較多有關，一般商標局，商評委，還有當?shù)丶壐呒壏ㄔ憾紝ι虡饲謾嗑哂信卸ㄙY格，而各個單位可能得出結論相悖。盡管如此，與專利侵權判定相比也容易得多。商標侵權專利侵權還有著不一樣區(qū)別，專利侵權只會使該產(chǎn)品銷售空間減少，商標侵權帶來卻不僅僅銷售空間減少造成金錢損失，還有因為侵權產(chǎn)品質(zhì)量問題給企業(yè)帶來名譽損失，這對企業(yè)形象嚴重打擊，會使得用戶心原本良好品牌形象倒坍，這種損失無法估量。
　　
　　假冒知名品牌刀具現(xiàn)象各地十分常見，但諸多原因使得維護商標專用權變得困難重重。首先，刀具作為工業(yè)用品不同于大眾生活消費品，不會有很多消費者舉報，很多刀具用戶反而會成為侵權產(chǎn)品泛濫溫床，尤其涉及專利侵權仿制刀具。即便有用戶購買了假冒侵權產(chǎn)品，也大多不了了之。其次，執(zhí)法不積極，工商部門國家質(zhì)量監(jiān)督檢驗檢疫總局日常治理行動也主要以生活、農(nóng)業(yè)等領域產(chǎn)品為主，涉及刀具專項打假基本沒有。還有就維權費用太高，絕大部分維權行動都生產(chǎn)企業(yè)主動與執(zhí)法部門開展聯(lián)合行動，從摸排情況、與當?shù)毓病⒐ど?、技監(jiān)部門進行協(xié)調(diào)聯(lián)系，再到技術鑒定，一系列工作費時費力。不連續(xù)維權行動只能起到一時作用，而且企業(yè)也得不償失，依靠法律手段獲得賠償也很有限。如2009年上海工具廠有限公司起訴上?；疚褰鹩邢薰厩址干虡藢Ｓ脵嗉m紛，這國內(nèi)刀具行業(yè)商標維權行動不多幾起訴諸法庭案例之一，雖然最終判決基本五金公司侵權行為確定，并獲賠25000元。但如此少賠償金額根本違法彌補損失，尤其假冒產(chǎn)品給企業(yè)帶來名譽損失。
　　
　　企業(yè)應重視知識產(chǎn)權維權工作
　　
　　每個企業(yè)都有自己商標，但并不每個企業(yè)都能意識到自己商標就“錢”。商標建設并不一蹴而就，一個著名商標誕生、培育建設，一個漫長而又艱辛過程。如何將自己商標上投資轉化為收益，或者說盡量以最小投入獲得最令人滿意效果，同時又避免其他企業(yè)冒用商標造成損失，值得每一個企業(yè)深思問題。
　　
　　保護知識產(chǎn)權路上，企業(yè)不能成為甩手掌柜。與國外企業(yè)相比，國內(nèi)企業(yè)往往知識產(chǎn)權保護意識比較差，而負責維權工商部門、國家質(zhì)量檢驗檢疫總局海關對刀具產(chǎn)品維權主動性差，企業(yè)維權方面一般投入也比較少。無論商標侵權還專利侵權，企業(yè)要想自身知識產(chǎn)權保護方面取得成效，必須要積極行動起來，加大知識產(chǎn)權保護投入，比如建立專門維權機構，提供維權專項資金，為開展知識產(chǎn)權保護工作提供保障，成立法律事務部，確定專人負責知識產(chǎn)權維權工作。
　　
　　做好商標維權一項工作對現(xiàn)大部分仍以單一品牌市場運作刀具企業(yè)來講已經(jīng)足夠了，但對于知識產(chǎn)權保護不應該僅僅著眼于眼前。隨著部分國內(nèi)刀具企業(yè)崛起，未來應該出現(xiàn)類似山特維克可樂滿大型刀具企業(yè)集團，旗下也不可能始終局限于一個品牌。未來商標管理將不再會簡單維權問題，還應當進行系統(tǒng)管理。這需要有獨立商標管理部門系統(tǒng)化管理所有注冊商標以及大量商標申請工作。這樣，系統(tǒng)管理可以減少商標本身費用，還可以有效避免競爭者，合法使用商標，減少因商標侵權付出賠償，并確保打擊侵犯自身商標帶來收益。
　　
　　品牌競爭力源自核心技術進步
　　
　　除了能夠通過模仿獲得技術進步，部分用戶需求也仿制刀具生存原因之一，一些小機加工企業(yè)需要價格低廉、質(zhì)量也能得到一定保證刀具，仿制刀具具有一定技術含量，可以滿足這些企業(yè)加工要求。另一方面，汽車、汽輪機等諸多行業(yè)，一些用戶企業(yè)通過刀具國產(chǎn)化實現(xiàn)控制成本，這種刀具國產(chǎn)化行為也都屬于仿制，侵犯了原使用刀具知識產(chǎn)權。有一點可以明確，測繪分析其他產(chǎn)品并不侵權行為。因此除了仿制之外，很多企業(yè)都會分析競爭對手產(chǎn)品獲得詳細測繪分析報告，從而了解對方產(chǎn)品優(yōu)點，以便開發(fā)新產(chǎn)品時加以參考，我們可以稱之為模仿。模仿與仿制含義上有著本質(zhì)區(qū)別。很多企業(yè)生產(chǎn)某一類型產(chǎn)品時，首先會檢索專利，如果存此方面專利，一般會申請專利結構基礎上進行改動，使得該產(chǎn)品與專利訴求不沖突，因此也不會擔心侵權問題出現(xiàn)。工業(yè)技術領域，模仿促進技術進步重要手段，這被絕大部分人認可?，F(xiàn)在提到創(chuàng)新，很多人都會躍躍欲試想搞出一個前無古人后無來者東西來證明自己非凡創(chuàng)造力，但不踩著前人肩膀完全依靠自己進行創(chuàng)造不太現(xiàn)實。實際上，刀具創(chuàng)新領域，一把獲得專利保護刀具并不一定全部原創(chuàng)觀點得到普遍認同。
　　
　　據(jù)國家知識產(chǎn)權局統(tǒng)計信息顯示，截至2010年3月，我國受理專利申請量已突破601.1448萬件。然而眾多申請專利，國內(nèi)刀具企業(yè)專利申請數(shù)量方面還很欠缺。如果輸入公司名稱進行檢索，得出對比結果恐怕更讓人吃驚。眾多國際知名刀具企業(yè)申請專利都100項以上，其山特維克可樂滿更注冊了各項專利400余項。與之相比，株洲鉆石近200項專利已經(jīng)國內(nèi)眾多刀具企業(yè)表現(xiàn)最好，其他一些較大企業(yè)都只有幾十項甚至幾項專利。
　　
　　知識產(chǎn)權對于企業(yè)首先應該一種戰(zhàn)略，保護創(chuàng)建自己競爭優(yōu)勢戰(zhàn)略。知識產(chǎn)權一項有力武器，現(xiàn)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進入知識產(chǎn)權戰(zhàn)爭時代，企業(yè)為求生存必須武裝自己。國內(nèi)刀具企業(yè)也開始意識到這一點，正不斷增強創(chuàng)新能力，但缺乏核心專利技術使得其市場競爭處于劣勢。
　　
　　核心專利技術缺失影響企業(yè)未來發(fā)展，國際刀具企業(yè)各種專利圍追堵截，能夠生產(chǎn)刀具越來越少，或者需要支付大量專利使用費用，無論從哪方面講對國刀具企業(yè)發(fā)展都不利。
　　
　　存差距必然，努力追趕還來及，對創(chuàng)新、研發(fā)進行投資，建立適當知識產(chǎn)權組合，短期內(nèi)填補知識產(chǎn)權不足顯得更為重要。國內(nèi)企業(yè)應當摒棄老舊專利申請、使用機制，專利申請時考慮否與企業(yè)業(yè)務目標相符合，并使之產(chǎn)生效益，從而避免因追求虛名造成不必要浪費。株洲鉆石自主創(chuàng)新方面取得成就值得其他企業(yè)學習，160余人技術研發(fā)團隊保證其每年都會推出新產(chǎn)品，從而繼續(xù)保持國內(nèi)刀具企業(yè)領軍位置。株洲鉆石副總經(jīng)理王社權告訴記者說，株鉆完善研發(fā)團隊具備很強研發(fā)設計能力，新推出產(chǎn)品可以證明設計開發(fā)能力正大步提升。承擔國家數(shù)控重大專項“精密工具創(chuàng)新平臺”建設對未來自主創(chuàng)新發(fā)展提供了更多發(fā)展空間。這讓我們看到了追趕希望。
　　
　　自主創(chuàng)新專利有了，讓專利長期保持有效成為關鍵。專利保護期限10~20年，但很多技術幾年之后就會落伍。國內(nèi)刀具企業(yè)通常對此簡單化處理，這樣專利持有人缺乏動力主動進行改進以促使專利更好實施。此方面肯納金屬經(jīng)驗值得學習，專利管理方面，專利持有人只要專利有效期內(nèi)不斷行工藝改進實施方法，讓專利取得新效果，使之不斷適應新形勢，都會給予專利持有人一定獎勵。如果應用專利產(chǎn)品銷售越好，獎勵越高，專利持有人就會自己不斷想辦法，協(xié)助企業(yè)不斷發(fā)展，協(xié)助改進專利實施方法。羅百輝表示，除了增強研發(fā)設計隊伍，提高自主創(chuàng)新能力之外，企業(yè)還可以通過其他方法創(chuàng)建知識產(chǎn)權體系，如合作、并購參與標準制定等實現(xiàn)迅速獲得知識產(chǎn)權。
　　
　　合作并購可以迅速獲得相應知識產(chǎn)權，改變企業(yè)知識產(chǎn)權地位，通過進一步消化吸收相應技術，企業(yè)可以獲得飛速提升。如哈爾濱量具刃具集團有限責任公司通過并購德國KELCH公司，獲得了直接參與國際市場競爭平臺，實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)品技術與國際高端技術對接。
　　
　　保持競爭優(yōu)勢地位另一個途徑便參與標準設定，以確保對知識產(chǎn)權平衡使用。對于有著強大知識產(chǎn)權持有者來說，不但可以競爭方面取得戰(zhàn)略優(yōu)勢，而且可以大大降低專利使用費用，提高競爭地位并降低銷貨成本。只能使用這一戰(zhàn)略企業(yè)少之又少，那些擁有很強技術或知識產(chǎn)權地位企業(yè)才有機會。全國量標委花鍵量具工作組嘉興恒鋒工具有限公司成立，該公司已經(jīng)可以為大量用戶花鍵配合提供全套解決方案，通過參與花鍵量具標準制定工作，可以確保產(chǎn)品競爭優(yōu)勢。