近日，江鎢集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會在南昌舉行。會議的主要任務(wù)是：總結(jié)2009年以來的工作，認(rèn)真分析經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，找出問題和不足，分析差距和原因，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，堅定信心，自我加壓，堅決確保完成全年任務(wù)目標(biāo)。
　　
　　江鎢集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理、黨委書記鐘曉云在會上發(fā)表題為《認(rèn)清形勢找差距 統(tǒng)一思想堅定信心 以更清醒頭腦、更扎實工作確保完成全年目標(biāo)》的講話。鐘總的講話回顧了今年1－7月主要工作情況：一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走出低谷，呈現(xiàn)出穩(wěn)步回升態(tài)勢；二是項目建設(shè)高效推進(jìn)并取得豐碩成果；三是改革改制深入推進(jìn)，改制上市進(jìn)入關(guān)鍵階段；四是大力推進(jìn)科技創(chuàng)新，促進(jìn)企業(yè)平衡較快發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級取得顯著成效；五是積極應(yīng)對突發(fā)事件，確保了穩(wěn)定大局。同時指出了當(dāng)前存在的問題和面臨的挑戰(zhàn)：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)度對完成全年任務(wù)帶來挑戰(zhàn)；企業(yè)市場競爭力和抗風(fēng)險能力不強(qiáng)，打造新的核心競爭力和經(jīng)濟(jì)增長點急迫；生產(chǎn)經(jīng)營面臨復(fù)雜形勢，維護(hù)正常平穩(wěn)的生產(chǎn)經(jīng)營秩序任務(wù)較重；管理有待規(guī)范加強(qiáng)，提升管理水平成為工作之重。鐘總在講話中明確了集團(tuán)下一步的工作目標(biāo)和要求：圍繞改制上市為中心，確保實現(xiàn)年銷售收入80億元，確保全年實現(xiàn)盈利。 強(qiáng)調(diào)了必須抓好的五個方面的工作：一是抓緊動員，自我加壓，全力以赴抓好生產(chǎn)經(jīng)營，確保完成全年任務(wù)目標(biāo)；二是抓緊推進(jìn)重大項目建設(shè)，以項目保平穩(wěn)發(fā)展、保經(jīng)濟(jì)增量；三是扎實做好改制上市工作，力爭在年底前完成集團(tuán)公司股份制改造。并按照上市要求，進(jìn)一步完善和推進(jìn)后續(xù)工作，為上市打好基礎(chǔ)；四是全面加強(qiáng)管理，進(jìn)一步提升發(fā)展素質(zhì)；五是扎實做好重要時期的穩(wěn)定工作。