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摘要 11月20日，黑旋風(fēng)機械公司舉行2009年度整合管理體系評審會議，經(jīng)營班子成員、各事業(yè)部和職能部門負責(zé)人參加?？偨?jīng)理張民對本次管理評審從形式、內(nèi)容和目的提出了明確的要求。各事業(yè)部和...
11月20日，黑旋風(fēng)機械公司舉行2009年度整合管理體系評審會議，經(jīng)營班子成員、各事業(yè)部和職能部門負責(zé)人參加。
總經(jīng)理張民對本次管理評審從形式、內(nèi)容和目的提出了明確的要求。各事業(yè)部和職能部門分別按“目標、指標實現(xiàn)”、內(nèi)部過程控制、內(nèi)審后所采取的具體措施以及改進的建議等方面情況進行了匯報。管理者代表從體系的適宜性、充分性、有效性及其效率等四個方面對公司整合管理體系運行情況進行了報告。
張民在總結(jié)講話中指出，公司管理體系適宜、充分，運行有效。但是，在效率方面還需要進一步提高，以利于體系的持續(xù)改進。同時，對評審會上所提出的問題，責(zé)成管理代表組織相關(guān)部門在規(guī)定時間內(nèi)制定整改措施并認真實施。
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