日前，德國吉特邁股份有限公司（以下簡稱“吉特邁”）與日本機床制造商森精機有限公司（以下簡稱“森精機”）簽署合作協(xié)議。雙方各持有對方5%的股份，并且在生產(chǎn)、采購、設(shè)備研發(fā)，以及特定市場的銷售與服務(wù)領(lǐng)域均有合作。吉特邁的網(wǎng)頁上還公布了這一消息。
　　這個“雙贏”的合作旨在實現(xiàn)每年1500萬歐元的共同利益。吉特邁先購買森精機200萬股的股份，后來增加到440萬股，即5%的股份。森精機即將通過對注冊資本增資購買230萬股即5%的吉特邁股份，不含股權(quán)期權(quán)。其收購價格為每股7.93歐元，總價格將達到1800多萬歐元。這樣，森精機就成為吉特邁最大的單一持股股東。此外，在雙方管理層中互設(shè)代表的方案已經(jīng)在醞釀之中。
　　吉特邁集團是全球最大的金屬切削設(shè)備生產(chǎn)廠家之一，在全球有69家銷售服務(wù)公司、6000多名員工，在歐洲有10個工廠，在上海有1個工廠。 1993年，吉特邁集團并購德克爾(DECKEL)、馬豪(MAHO)，并建立了德馬吉銷售公司（DMG）。2008年財年，吉特邁機床銷售額為25億美元，排名世界機床行業(yè)第三位。
　　森精機是已有60年歷史的老公司，2006年底收購了著名的瑞士機床廠家DIXI MACHINES，在歐洲已有工廠。最近又并購了太陽工機和日立精機。2008年財年，森精機銷售收入17.7億美元，世界機床行業(yè)排名第六位。
　　對于此次合作，吉特邁的董事會主席Rudiger Kapitza博士說：“機床領(lǐng)域已經(jīng)變得全球化了。應(yīng)對和克服本次國際金融危機強烈要求這樣有力的聯(lián)盟。我們將整合自身資源，以發(fā)揮共同的效率優(yōu)勢。”
　　對于這次世界機床行業(yè)排名前列的“強強合作”，外界給予了正面的回應(yīng)。據(jù)悉，此決定公布后，吉特邁股價上升了13%，森精機股價上升了5%。
　　國內(nèi)業(yè)界有關(guān)專家表示，這一合作事件值得關(guān)注，但未來的行業(yè)走勢難以預(yù)測。中國機床工具工業(yè)協(xié)會名譽理事長梁訓(xùn)瑄表示，吉特邁制造的車床世界聞名，森精機能做世界精度最高的加工中心，而且這兩個企業(yè)分屬于世界機床制造業(yè)最強的兩個國家德國和日本，他們的這次“國際聯(lián)合行動”，具有深遠的意義。
　　北京機床研究所俞圣梅教授說，現(xiàn)在機床行業(yè)競爭十分激烈，企業(yè)之間兼并、重組、滲透的現(xiàn)象十分普遍，這也是金融危機下行業(yè)調(diào)整的一種方式。這次吉特邁與森精機的非激進、溫和的合作，僅為互相參股，局限于資本運營方面，估計產(chǎn)品經(jīng)營的模式不會改變，主流產(chǎn)品不變，而且不會涉及技術(shù)層面的交流。推斷在成套技術(shù)合作方面，雙方還尚難達成明顯利好，但對進入對方的國內(nèi)市場，則會比較容易。這種合作模式下，誰也不可能成為對方公司的真正老板。
　　20世紀，世界機床行業(yè)有幾次大的整合調(diào)整期。十九世紀五六十年代，歐美機床工業(yè)振興，機床工業(yè)有較大的進展；七八十年代以后，機床進入自動化領(lǐng)域后，形成一大批中小企業(yè)；八九十年代，美國制造業(yè)進入衰退，行業(yè)內(nèi)重組合并趨勢明顯。俞教授談到一個觀點，即“合久必分，分久必合”。在資本主義國家，為了企業(yè)利益的最大化，合并、分開是一種市場經(jīng)濟演練的套路，任何行業(yè)、企業(yè)都難逃這個規(guī)律?，F(xiàn)在是否又進入一次重組整合期，現(xiàn)在還不好下定論。
　　反觀國內(nèi)機床行業(yè)的發(fā)展，俞教授斷言，5年內(nèi)，我國機床行業(yè)必定會有重組。這與行業(yè)增長速度過快、機床工具企業(yè)數(shù)量過多，企業(yè)競爭過于激烈、利潤偏低，以及目前的經(jīng)濟形勢都密切相關(guān)。一些機床工具企業(yè)兼并、重組、倒閉的現(xiàn)象都有可能會發(fā)生。