7月22日，集團(tuán)召開國(guó)際化經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略座談會(huì)，謝彪副總經(jīng)理、陳學(xué)東總工程師出席會(huì)議，中設(shè)集團(tuán)、中工國(guó)際、國(guó)機(jī)重工等16家企業(yè)以及總部戰(zhàn)略規(guī)劃部、資本運(yùn)營(yíng)部、經(jīng)營(yíng)發(fā)展部、裝備制造部等部門主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
       與會(huì)代表圍繞“再造海外新國(guó)機(jī)”踴躍發(fā)言，大家一致認(rèn)為，國(guó)際化經(jīng)營(yíng)既是國(guó)資委對(duì)央企的部署要求，也是集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)做大的必然選擇和內(nèi)在要求，在“十三五”開局之年，著手制訂集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃非常及時(shí)和必要，是推動(dòng) “再造海外新國(guó)機(jī)”的重要戰(zhàn)略謀劃。

       大家對(duì)集團(tuán)未來開展好國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提出了很好的建議：一是國(guó)際化經(jīng)營(yíng)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，在鞏固發(fā)展海外工程承包、國(guó)際貿(mào)易等傳統(tǒng)業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步提升層次，推進(jìn)海外園區(qū)建設(shè)、海外并購(gòu)、綠地投資等；二是充分挖掘集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部協(xié)同潛力，科研院所與制造企業(yè)發(fā)揮技術(shù)和產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，工貿(mào)企業(yè)發(fā)揮海外渠道和資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)“抱團(tuán)出海”；三是集團(tuán)層面要為國(guó)際化經(jīng)營(yíng)提供體制機(jī)制保障，針對(duì)海外企業(yè)及新投海外項(xiàng)目推行分類考核和分類管理工資總額等。
       謝彪副總經(jīng)理做總結(jié)講話，就“再造海外新國(guó)機(jī)”的意義、必要性、時(shí)機(jī)、條件、有關(guān)管理創(chuàng)新及體制機(jī)制創(chuàng)新等方面做了指示。他指出，集團(tuán)的未來在海外，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)良好發(fā)展，必須堅(jiān)定不移地走國(guó)際化道路；“再造海外新國(guó)機(jī)”是一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的目標(biāo)，“十三五”時(shí)期對(duì)于目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)至關(guān)重要；目前集團(tuán)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)總體上還處于初級(jí)階段，未來應(yīng)重點(diǎn)謀劃海外投資并購(gòu)，進(jìn)行屬地化經(jīng)營(yíng)；各所屬企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身特點(diǎn)和發(fā)展階段開展國(guó)際化經(jīng)營(yíng)，既要穩(wěn)扎穩(wěn)打，又要勇于嘗試，在實(shí)踐中不斷積累經(jīng)驗(yàn)，推動(dòng)國(guó)際化經(jīng)營(yíng)能力和水平不斷提高。