株硬集團作為國家“一五”期間建設(shè)的156項重點工程之一,以硬質(zhì)合金為主體,集鎢鉬鉭鈮冶煉、深度加工配套于一體的國內(nèi)最大的硬質(zhì)合金生產(chǎn)、科研、經(jīng)營和出口基地。2008年,株硬集團被評為“湖南省推進新型工業(yè)化紅旗企業(yè)”,同時也獲得了“株洲市推進新型工業(yè)化先進企業(yè)”稱號。2008年以來,株硬集團生產(chǎn)經(jīng)營受冰雪災(zāi)害以及全球金融危機等多重因素的影響,出現(xiàn)了較大幅度的波動。但株硬集團加強內(nèi)部管理,規(guī)避財務(wù)風(fēng)險,全年保持贏利狀態(tài),經(jīng)受住了這次世界范圍金融風(fēng)暴的考驗。
　　
　　科技創(chuàng)新水平進一步提高
　　
　　“十五”以來,株硬集團累計投資近20億元進行技術(shù)改造,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化,裝備水平全面提升,研發(fā)能力明顯增強。金屬切削工具生產(chǎn)技術(shù)、微鉆生產(chǎn)技術(shù)、大制品生產(chǎn)技術(shù)和鎢冶煉生產(chǎn)技術(shù)等達到或接近當(dāng)代世界先進水平,深度加工及配套產(chǎn)品的生產(chǎn)能力進一步擴大,并逐步培育形成了一批優(yōu)勢拳頭產(chǎn)品,如微鉆、數(shù)控刀片、棒材、球齒、軋輥等。2007年,株硬集團的《鎢產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)開發(fā)和產(chǎn)業(yè)化研究》被列為省科技重大專項,目前該項目正在實施中。 2008年株硬集團申請專利34項,授權(quán)專利13項,其中本部申請23頂,授權(quán)10項。“鉆石牌”商標(biāo)1999年被國家工商行政管理局認定為中國馳名商標(biāo),“鉆石牌”硬質(zhì)合金于2007年被國家技術(shù)監(jiān)督局評為“中國名牌”產(chǎn)品,“鉆石牌”鎢粉、“鉆石牌”碳化鎢粉2007年被湖南省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局認定為 “湖南名牌”。這些優(yōu)勢在2008年為株硬集團抵抗金融危機的沖擊增添了許多亮點。株硬集團全年數(shù)控刀片增長29%、微鉆產(chǎn)量增長24%、棒材產(chǎn)量增長 23%、鉆頭合金產(chǎn)量增長14%。2008年株硬集團共計投入研發(fā)經(jīng)費6976.4萬元,占主營業(yè)務(wù)收入的比例達到3%,全年新產(chǎn)品貢獻率為25%。
　　
　　環(huán)境保護能力進一步優(yōu)化
　　
　　通過技術(shù)改造,株硬集團搬遷了鎢冶煉,關(guān)停了鈷冶煉,妥善處理危險固體廢棄物和廢乳化液、切削液,投入數(shù)百萬元加大了鉭鈮廢水綜合治理力度, 并對濕法冶煉產(chǎn)品實行了限產(chǎn)停售,最大限度地減少污染對環(huán)境的影響。通過項目建設(shè)和專項投資,株硬集團主要污染物排放達標(biāo)率達到97.78%;2008年主要污染物排放總量削減率SO2:23.47%;萬元工業(yè)產(chǎn)值主要污染物排放強度為SO2:0.681千克。
　　
　　節(jié)能降耗成效進一步顯現(xiàn)
　　
　　株硬集團以“節(jié)能減排,科學(xué)發(fā)展”為指導(dǎo),通過強化節(jié)能意識,加強能源管理,細化考核指標(biāo),推廣節(jié)能技術(shù)等多種措施,基本實現(xiàn)了節(jié)能目標(biāo)。株硬集團2006年引入天然氣制氫系統(tǒng),改善了能源結(jié)構(gòu);2007年拆除重組澡堂,加強對非生產(chǎn)用能控制,減少了蒸汽消耗;加強動力管網(wǎng)維護,減少了管損。株硬集團在技改、設(shè)備投資方面充分考慮節(jié)能、環(huán)保因素,2008年啟動的燃煤鍋爐節(jié)能技術(shù)改造項目,總投資達2240萬元,建設(shè)1臺10t/h和1臺6t /h天然氣鍋爐房及其配套設(shè)施,替代原有1臺35t/h和2臺20t/h的燃煤鍋爐,利用制氫裝置余熱供澡堂使用,并對供熱管網(wǎng)系統(tǒng)進行改造。項目實施后可節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤13769.3噸/年,年減排SO2220.19噸/年、煙塵116.82噸/年,污染物削減率可達到99%以上,有利于區(qū)域環(huán)境保護和總量控制。2008年萬元產(chǎn)值綜合能耗為0.12噸/萬元,較去年同期下降25.9%,原煤消耗減少8.3%,硬質(zhì)合金電單耗下降8.28%。
　　
　　工業(yè)信息化水平進一步提高
　　
　　株硬集團根據(jù)中央“堅持以信息化帶動工業(yè)化,以工業(yè)化促進信息化,走新型工業(yè)化道路”的要求,把信息化建設(shè)作為公司的大事來抓。2002年, 株硬集團投入近2000萬元建設(shè)內(nèi)部光纖網(wǎng)絡(luò),購置了兩臺小型計算機,建立了公司網(wǎng)站和電子商務(wù)網(wǎng)站,采用辦公自動化軟件實現(xiàn)了無紙化辦公,建成了適合集團自身的營銷管理系統(tǒng)。并注重項目建設(shè)過程中的信息化投入,混合料、軋輥深加、鈷粉、球齒、模具等重點技改項目建設(shè)過程中都建立了生產(chǎn)管理系統(tǒng)。2008 年,株硬集團信息化投入達140余萬元,占工業(yè)增加值的0.6%。成績只能代表過去。株硬集團將抓住國家宏觀經(jīng)濟良好的有利發(fā)展環(huán)境,加大技術(shù)改造力度, 做大做強優(yōu)勢產(chǎn)品,以技術(shù)創(chuàng)新為手段,走可持續(xù)發(fā)展之路,將公司打造成世界硬質(zhì)合金強勢企業(yè)。