要實施“中國制造2025”，堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展，加快從制造大國轉(zhuǎn)向制造強國。——《2015年政府工作報告》

       2015年政府工作報告首次提出要實施“中國制造2025”， “中國制造2025”亦成為今年兩會熱議的高頻詞。兩會期間，工業(yè)和信息化部部長苗圩在接受媒體集體采訪時強調(diào)：這是中國制造業(yè)發(fā)展的一件大事。
       “中國制造2025”是個什么概念？

       新世紀(jì)以來，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革正在孕育興起，全球科技創(chuàng)新呈現(xiàn)出新的發(fā)展態(tài)勢和特征。這場變革是信息技術(shù)與制造業(yè)的深度融合，是以制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化為核心，建立在物聯(lián)網(wǎng)和務(wù)（服務(wù)）聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)上，同時疊加新能源、新材料等方面的突破而引發(fā)的新一輪變革，將給世界范圍內(nèi)的制造業(yè)帶來深刻影響。我國雖然已是制造業(yè)大國，但與發(fā)達(dá)國家相比確實大而不強，主要制約因素是自主創(chuàng)新能力不強；產(chǎn)品質(zhì)量問題突出；資源利用效率偏低，能耗比較高，污染比較嚴(yán)重；產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理，大多數(shù)產(chǎn)業(yè)尚處于價值鏈的中低端。

       制造業(yè)是我國的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，“中國制造”是制造業(yè)的名片。但僅有優(yōu)勢還不夠，還要讓優(yōu)勢成為“強勢”，這就需要打造“中國制造”的升級版。因此，“中國制造2025”由百余名院士專家著手制定，為中國制造業(yè)未來10年設(shè)計頂層規(guī)劃和路線圖，通過努力實現(xiàn)中國制造向中國創(chuàng)造、中國速度向中國質(zhì)量、中國產(chǎn)品向中國品牌三大轉(zhuǎn)變，旨在讓中國制造業(yè)朝著創(chuàng)新化、智能化方向邁進(jìn)，力爭在2025年從工業(yè)大國轉(zhuǎn)型為工業(yè)強國。

       其主要內(nèi)容有四大轉(zhuǎn)變、一條主線、八項戰(zhàn)略對策：

       四大轉(zhuǎn)變
       一是由要素驅(qū)動向創(chuàng)新驅(qū)動轉(zhuǎn)變。
       二是由低成本競爭優(yōu)勢向質(zhì)量效益競爭優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。
       三是由資源消耗大、污染物排放多的粗放制造向綠色制造轉(zhuǎn)變。
       四是由生產(chǎn)型制造向服務(wù)型制造轉(zhuǎn)變。

       一條主線
       以體現(xiàn)信息技術(shù)與制造技術(shù)深度融合的數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造為主線。

       八項戰(zhàn)略對策
       推行數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)化智能化制造；提升產(chǎn)品設(shè)計能力；完善制造業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系；強化制造基礎(chǔ)；提升產(chǎn)品質(zhì)量；推行綠色制造；培養(yǎng)具有全球競爭力的企業(yè)群體和優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)；發(fā)展現(xiàn)代制造服務(wù)業(yè)。

       “中國制造2025”目標(biāo)

       2025年前，大力支持對國民經(jīng)濟、國防建設(shè)和人民生活休戚相關(guān)的數(shù)控機床與基礎(chǔ)制造裝備、航空裝備、海洋工程裝備與船舶、汽車、節(jié)能環(huán)保等戰(zhàn)略必爭產(chǎn)業(yè)優(yōu)先發(fā)展;選擇與國際先進(jìn)水平已較為接近的航天裝備、通信網(wǎng)絡(luò)裝備、發(fā)電與輸變電裝備、軌道交通裝備等優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，進(jìn)行重點突破。

       磨料磨具行業(yè)發(fā)展策略

       在“三期疊加”的大環(huán)境下，投資放緩、外需不振、企業(yè)效益下滑等種種壓力客觀存在，社會上難免存在各種各樣的擔(dān)憂，輿論上也出現(xiàn)了對中國經(jīng)濟的“唱空”聲音， 磨料磨具企業(yè)“轉(zhuǎn)型焦慮”不在少數(shù)。然而，磨料磨具作為機床工具重要組成部分，其工業(yè)基礎(chǔ)地位不可動搖。從“中國制造2025”的目標(biāo)我們應(yīng)當(dāng)看到磨料磨具行業(yè)發(fā)展的機遇，市場是巨大的。如何抓住機遇，占領(lǐng)市場是擺在每個磨料磨具行業(yè)者面前的一個不得不思索的問題。凡事預(yù)測立，不預(yù)測費。蛋糕是有的，這就要看我們的刀利不利，快不快。

       1.調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

       發(fā)展是硬道理，是解決一切問題的關(guān)鍵。新常態(tài)下，我國經(jīng)濟發(fā)展面臨“三期疊加”矛盾，資源環(huán)境約束加大，勞動力等要素成本上升，高投入、高消耗、偏重數(shù)量擴張的發(fā)展方式已經(jīng)難以為繼。企業(yè)在推動自身發(fā)展中不可再任性，要有韌性；必須要在穩(wěn)增長中優(yōu)化結(jié)構(gòu)，既要穩(wěn)住企業(yè)正常運營，為調(diào)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)方式創(chuàng)造有利條件；又要調(diào)整結(jié)構(gòu)，夯實穩(wěn)增長的基礎(chǔ)。企業(yè)要增加研發(fā)投入，實現(xiàn)產(chǎn)品由中低端向中高端的轉(zhuǎn)變，提高全要素生產(chǎn)率，加大精細(xì)化管理力度，摒棄粗放式生產(chǎn)，采用先進(jìn)工藝和智能裝備，加強質(zhì)量、品牌建設(shè)，積極推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”行動，實現(xiàn)服務(wù)理念由向客戶提供傳統(tǒng)產(chǎn)品到提供一整套服務(wù)解決方案的轉(zhuǎn)變。
       企業(yè)在調(diào)結(jié)構(gòu)促轉(zhuǎn)型中不可避免的會遇到“陣痛”，特別是行業(yè)準(zhǔn)入的制定實施不可避免的觸動了企業(yè)的利益，但是為了企業(yè)的長遠(yuǎn)利益，為了市場的公平有序，為了行業(yè)的健康發(fā)展，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)勢在必行，“疼痛”可能還會加深。

       2. 創(chuàng)新驅(qū)動 全員創(chuàng)新

       創(chuàng)新是一個企業(yè)生存和發(fā)展的重要競爭力，一個沒有創(chuàng)新精神的企業(yè)，只會陷入“引進(jìn)模仿——落后——再引進(jìn)模仿——再落后”的惡性循環(huán)。創(chuàng)新不僅僅是指新產(chǎn)品的研發(fā)，它包含了制度的創(chuàng)新、管理的創(chuàng)新、生產(chǎn)工藝工裝的創(chuàng)新、產(chǎn)品的創(chuàng)新、服務(wù)理念的創(chuàng)新以及商業(yè)模式的創(chuàng)新等等。
       “2015年政府工作報告”特意強調(diào)了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，那么磨料磨具企業(yè)在創(chuàng)新中也應(yīng)當(dāng)提倡“全員創(chuàng)新”，創(chuàng)新僅僅靠上層管理者、研發(fā)部門是不夠的。員工是創(chuàng)新的主體，創(chuàng)新創(chuàng)造的關(guān)鍵在于人，企業(yè)應(yīng)當(dāng)勇于自我革命，給全體員工留足空間，為公平競爭搭好舞臺，以體制創(chuàng)新推動全面創(chuàng)新， 制定完善的企業(yè)獎勵制度，使創(chuàng)新人才充分分享成果受益。如此，使“草根”創(chuàng)新蔚然成風(fēng)、遍地開花，保持企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的活力！

       3. 人才為本

       相信不少磨料磨具從業(yè)者能體會到，相同原材料，相同工藝，相同設(shè)備下，同一產(chǎn)品不同廠家的產(chǎn)品質(zhì)量存在較大差異，就同一個廠家來說，同一生產(chǎn)線上不同工人生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量也可能參差不齊。歸根結(jié)底，人的因素占了很大一部分。
       我國磨料磨具企業(yè)不是“巧婦難為無米之炊”，而是“有米”難尋“巧婦”。 企業(yè)需要科技研發(fā)人才、經(jīng)營管理人才，更需要能工巧匠、技能人才。而我國磨料磨具行業(yè)工人隊伍素質(zhì)偏低。企業(yè)要想提高競爭力，打造名優(yōu)品牌，必須加快培養(yǎng)和儲備一支技術(shù)嫻熟、手藝高超的人才隊伍。這就需要我們在輿論導(dǎo)向上和政策措施上，提高對人才隊伍建設(shè)的重視程度，將人才隊伍建設(shè)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。發(fā)揮企業(yè)培養(yǎng)人才的責(zé)任主體作用，強化崗位培訓(xùn)，促進(jìn)員工崗位成才。發(fā)揮高等職業(yè)院校人才培訓(xùn)作用，擴大培養(yǎng)規(guī)模，提高培養(yǎng)質(zhì)量。

       4.智能轉(zhuǎn)型 綠色制造

       智能轉(zhuǎn)型是指通過充分利用信息通信技術(shù)和信息物理系統(tǒng)相結(jié)合的手段，實現(xiàn)人、機器、信息能夠互相連接，融為一體，提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。我國磨料磨具企業(yè)絕大多數(shù)處于勞動密集型的“規(guī)?；魉€”的工業(yè)2.0時代，勞動力成本的持續(xù)上升給企業(yè)的發(fā)展造成了越來越大的壓力，智能制造轉(zhuǎn)型已迫在眉睫。以信息技術(shù)帶動制造業(yè)轉(zhuǎn)型，對制造業(yè)進(jìn)行再調(diào)整和再布局，是目前國際打造智能制造的通用方法。李克強總理在今年的政府工作報告中第一次提出了工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的概念，開發(fā)利用網(wǎng)絡(luò)化、數(shù)字化、智能化等技術(shù)。
       同時，如今越來越多的人認(rèn)識到未來國際制造業(yè)將不再是傳統(tǒng)的資本、資源和勞動力競爭，而是碳生產(chǎn)率的競爭，節(jié)能減排將成為制造業(yè)升級的主導(dǎo)趨勢。世界形勢是：越來越多的跨國公司正努力成為推行低碳經(jīng)濟的先導(dǎo)力量，把持低碳經(jīng)濟和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的制定權(quán)，綠色標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境友好、低碳等技術(shù)性貿(mào)易壁壘會進(jìn)一步抬高。提高中國磨料磨具的全球競爭力和在全球磨料磨具價值鏈中的地位，實現(xiàn)由大到強的跨越，綠色制造是必由之路，這也是中國磨料磨具發(fā)展的方向。美國、歐盟和日本等一些發(fā)達(dá)國家正在為此行動。近年來許多國家要求進(jìn)口產(chǎn)品要進(jìn)行綠色性認(rèn)定，要有“綠色標(biāo)志”。特別是有些國家以保護(hù)本國環(huán)境為由，制定了極為苛刻的產(chǎn)品環(huán)境指標(biāo)來限制國際產(chǎn)品進(jìn)入本國市場，即設(shè)置“綠色貿(mào)易壁壘”。綠色制造將為我國磨料磨具企業(yè)提高產(chǎn)品綠色性提供技術(shù)手段。

       5.加大企業(yè)走出去步伐

       要牢牢把握我國進(jìn)一步對外開放的紅利。一是2015年區(qū)域經(jīng)濟一體化和自貿(mào)區(qū)建設(shè)將加速，我國對外開放的力度將會進(jìn)一步加大，給廣大企業(yè)帶來關(guān)稅降低、出行便利、市場拓展、旅游業(yè)繁榮發(fā)展等諸多實質(zhì)利好。二是伴隨著“一帶一路”戰(zhàn)略的實施，中國企業(yè)將在海外基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及相關(guān)領(lǐng)域開發(fā)建設(shè)中擁有更多機會。三是中國企業(yè)乘著政策東風(fēng)加快“走出去”的同時，也要注意防范風(fēng)險，特別是要防范發(fā)展中國家長期存在的政治風(fēng)險和社會風(fēng)險。企業(yè)在走出去中應(yīng)加大推進(jìn)電子商務(wù)等新業(yè)態(tài)的形成。中國企業(yè)在海外市場開拓的同時更要努力了解、研究相關(guān)國家的政策，包括政治經(jīng)濟狀況、社會結(jié)構(gòu)、法律法規(guī)以及歷史文化等諸多方面，全面分析、評估、防范可能存在的風(fēng)險，并做好相應(yīng)預(yù)案，尤其是在“走出去”的過程中要嚴(yán)格遵守當(dāng)?shù)氐姆煞ㄒ?guī)和尊重他國的風(fēng)俗習(xí)慣，要本著互利共贏的原則，穩(wěn)扎穩(wěn)打，切不可貪一時之利或因一處不慎而毀掉長遠(yuǎn)發(fā)展。

       我們既要搶抓這一輪發(fā)展的機遇，趁勢而上，同時，也要從企業(yè)實際情況出發(fā)，根據(jù)發(fā)展實際，分步實施，不能一蹴而就。在“中國制造2025”的宏偉計劃下，我國磨料磨具行業(yè)必將大有文章可作。