2014年多數(shù)工具企業(yè)銷售進入上升通道，是曇花一現(xiàn)，還是一個穩(wěn)定增長期的開始？這是一個大家都關(guān)心的問題，希望對發(fā)展前景有一個比較接近實際的判斷。雖然誰都沒有能力確切地預(yù)知未來，但通過對各種相關(guān)因素分析研究，還是可以對今后的發(fā)展趨勢，作出一個合理的預(yù)判，為企業(yè)制定發(fā)展戰(zhàn)略提供幫助。

       我們認為，影響工具企業(yè)增長的利好因素有以下三個方面：第一，宏觀經(jīng)濟形勢穩(wěn)定，沒有大起大落；第二，工具市場自身的發(fā)展，有上升空間；第三，工具企業(yè)的市場主體意識和危機感增強，提高競爭力建設(shè)取得進步?，F(xiàn)在分別就這三個方面，提出我們的分析和判斷意見。

       第一、我國宏觀經(jīng)濟形勢將在新常態(tài)下穩(wěn)定向好

       李克強總理最近指出，“中國前三季度經(jīng)濟運行仍處在合理區(qū)間，并出現(xiàn)了一些積極、深刻的趨勢性變化。同時，外部環(huán)境仍然復(fù)雜多變，影響中國經(jīng)濟發(fā)展的下行壓力和困難依然不小，改革措施充分見效還需一個過程?？傊覀儗χ袊?jīng)濟充滿信心，對面臨的挑戰(zhàn)也不掉以輕心，將以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)實現(xiàn)全年主要任務(wù)”。

       這段話說明中央對發(fā)展前景充滿信心，是建立在對困難和挑戰(zhàn)有充分認識和應(yīng)對準備的基礎(chǔ)之上的，不是盲目樂觀。

       兩年來的實踐證明，新一屆中央領(lǐng)導(dǎo)集體總是能在關(guān)鍵時刻，高屋建瓴地向全黨全國人民指明努力的方向和奮斗目標，使我國經(jīng)濟社會發(fā)展，在國際、國內(nèi)復(fù)雜多變的環(huán)境下，堅持把握住正確的方向，破浪前進。

       第二，我國工具市場有穩(wěn)定的增長空間，為工具企業(yè)提供良好發(fā)展前景

       這兩年實踐證明，在經(jīng)濟下行的大背景下，中國制造業(yè)對現(xiàn)代高效刀具的需求，非但沒有下降，而且有所增長。今后，隨著所謂人口紅利消失和勞動力供求關(guān)系變化，高端刀具需求增長趨勢會進一步得到加強，從而有力推動我國制造業(yè)現(xiàn)代化的進程。從事出口加工的大量所謂低端制造企業(yè)，正在逐步告別依靠廉價勞動力和國家退稅補貼維持生計的粗放式經(jīng)營時代，真正開始進入一個憑借自身競爭力獲得生存和發(fā)展的新時代。

       制造業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，為廣大工具企業(yè)開辟了一個全新的市場空間，發(fā)展前景十分良好。

       圖1是2014年5月歐洲工具會議上發(fā)表的全球主要地區(qū)刀具市場規(guī)模及年增長率曲線，可以看出，亞洲的增長率最高，達到全球平均值的2.5倍。圖2顯示2013年中、美、德、韓、日5個機床刀具消費大國，其消費量占全球的比重。機床為64％，刀具為69％，圖中表示中國的機床刀具消費在全球位居第一，這已經(jīng)持續(xù)了好幾年。但是，一個十分有趣的現(xiàn)象是，所有制造業(yè)大國刀具消費占全球的比重，都高于機床，唯獨中國的刀具消費在全球的比重，遠遠低于機床。

       根據(jù)我們掌握的資料，各制造業(yè)大國，每年的機床消費，大致為刀具消費的兩倍左右。但我國的機床消費達到刀具消費的5-6倍，國內(nèi)外的差別如此之大，目前只有一種可能的解釋，國內(nèi)制造業(yè)大量使用的刀具是低價的、低效的。廣大工具企業(yè)要從這個落后中看到差距，也要看到后發(fā)優(yōu)勢可能帶來的商機。
       第三、不斷提高競爭力，是決定企業(yè)發(fā)展成功的關(guān)鍵

       隨著我國市場化改革的深入發(fā)展，市場日益在資源配置中發(fā)揮決定性作用，企業(yè)間的競爭要加劇，每個企業(yè)的生存和發(fā)展將取決于其競爭力如何。那么，如何提高企業(yè)的競爭力？

       （1）國內(nèi)工具市場的發(fā)展趨勢是高端市場在擴大、低端市場在收縮，企業(yè)要根據(jù)自身條件，準確定位目標市場，制定相應(yīng)的發(fā)展戰(zhàn)略

       對國內(nèi)工具企業(yè)來講，進入高端市場是當前的主要發(fā)展機遇。原因是，多數(shù)國內(nèi)工具企業(yè)，裝備已經(jīng)大幅度改善，接近外資企業(yè)。最大的差距在研發(fā)和服務(wù)。根據(jù)經(jīng)濟學(xué)的后發(fā)優(yōu)勢論，我們是有機會的。但對多數(shù)企業(yè)來講，研發(fā)能力很難在短期內(nèi)趕上去，只能采取先仿后創(chuàng)，消化吸收再創(chuàng)新的過渡辦法。但服務(wù)不能馬虎，必須立即跟進，采用邊干邊學(xué)、逐步提高的辦法來解決。要強調(diào)的是，服務(wù)能力是工具企業(yè)進入現(xiàn)代制造業(yè)的必備條件，也是我們多數(shù)企業(yè)的短板，必須盡快補上。

       （2）發(fā)展高端刀具要避免同質(zhì)化競爭，造成多敗俱傷的后果

       10多年來，隨著我國制造業(yè)現(xiàn)代化步伐的加快，有愈來愈多的工具企業(yè)加入了向高端領(lǐng)域擴展市場空間的行列，這種發(fā)展趨勢，改變了國內(nèi)高端刀具市場由進口刀具一統(tǒng)天下的局面，十分可喜。本世紀初，這個領(lǐng)域只有少數(shù)國有大企業(yè)進入，其他多數(shù)是中小型民營企業(yè)，自然形成大小搭配，各顯其能，目標明確，替代進口。

       近年來，隨著國內(nèi)傳統(tǒng)低端刀具市場的逐步縮小，和高端刀具市場的迅速擴張，高端刀具產(chǎn)業(yè)吸引了更多投資者的關(guān)注，一批國資和民資背景的投資人，加大了對硬質(zhì)合金高端刀具的投資力度。短短幾年之內(nèi)，這些新上的項目，有些已經(jīng)建成投產(chǎn)，陸續(xù)進入銷售推廣階段。但從市場反饋的信息看，情況有些異常。這些新增產(chǎn)能，對國內(nèi)中低端硬質(zhì)合金刀具市場影響較大，一些中小型硬質(zhì)合金刀具企業(yè)，面臨慘烈的低價競爭，有的還因此導(dǎo)致資金鏈斷裂而破產(chǎn)重組。形成鮮明對比的是，外資企業(yè)卻并未感覺到國內(nèi)增加了競爭對手。因此，我們推測，新增的產(chǎn)能大多數(shù)沒有進入高端市場，不能參與替代進口的競爭。

       希望新進入這個領(lǐng)域的工具企業(yè)一定要注意，防止這種情況的發(fā)生。辦法很簡單，就是要明確把目標定在替代進口。

       企業(yè)家要承擔(dān)起引領(lǐng)工具企業(yè)加速“調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型”步伐的歷史重任

       今天說了這么多，歸結(jié)到最重要的一點，就是這句話：企業(yè)家要承擔(dān)起引領(lǐng)工具企業(yè)加速“調(diào)結(jié)構(gòu)，促轉(zhuǎn)型”步伐的歷史重任。兩年來新一屆中央大力創(chuàng)導(dǎo)的改革創(chuàng)新，中心議題就是完善市場機制的建設(shè)。重擔(dān)最終要落在企業(yè)的當家人——企業(yè)家的肩上。

       現(xiàn)在看來，這個角色重新定位或者轉(zhuǎn)變，對政府、對企業(yè)來說，都不是一件容易的事。企業(yè)的角色轉(zhuǎn)變有很多復(fù)雜因素，市場主體地位的恢復(fù)和競爭力的加強，既取決于政府職能轉(zhuǎn)變是否到位，也取決于企業(yè)的市場主體意識和自主努力是否到位。

       深化改革的進程，必然會有無數(shù)困難和挑戰(zhàn)，但我們深信，歷史發(fā)展的車輪不可阻擋：企業(yè)在市場中的主體地位必定會不斷鞏固，市場在資源配置中的決定性作用必將加強。必須看到，上面所說的這一系列正在發(fā)生的重大變革，把我國企業(yè)家在經(jīng)濟發(fā)展中的重要作用，提到了一個前所未有的高度。他們將在我國經(jīng)濟發(fā)展的轉(zhuǎn)折關(guān)頭，為企業(yè)完成破繭成蝶的歷史使命，發(fā)揮引領(lǐng)者的關(guān)鍵作用。