自去年十月份美國華爾街金融風暴全面暴發(fā)以來，迅速蔓延全球，并逐漸上升為經濟危機，致使全球發(fā)展緩慢，西方發(fā)達國家已經連續(xù)數月出現經濟負增長。雖然世界各國政府努力救市，并出臺系列刺激經濟發(fā)展政策，但至今效果甚微。很大程度打擊了人們的創(chuàng)業(yè)欲望和創(chuàng)業(yè)信心，消費指數和物價指數大幅度下降，美國許多城市房價跌幅超過50%，經濟萎靡不振，政府千方百計限制中國商品進入美國市場，西歐國家同樣設置貿易壁壘，控制中國貸進關。這樣，給中國制造業(yè)、農業(yè)的影響會越來越大，我們石材行業(yè)同樣面臨嚴峻考驗，主要表現在出口量急驟下降和國內市場需求嚴重不足。
　　
　　面對目前的嚴峻形勢，我們石材企業(yè)要冷靜分析，積極應付。首先我們必須透徹了解分析石材行業(yè)的特點和國際石材行業(yè)發(fā)展的趨勢。我認為石材行業(yè)的特點有：一是資源壟斷型；二是精湛加工技術和勞動密集結合型；三是資金相對集中型；四是市場價格相對穩(wěn)定和可操作型；五是市場風險小型；是我們國家制造、加工業(yè)中的朝陽行業(yè)。正因為具備上述特點，使這次經濟危機帶來的傷害較小，部分企業(yè)依然保持快速增長的態(tài)勢未變；再是我們的石材加工技術、加工設備經過近30年的探索和發(fā)展已與世界發(fā)達國家接軌，技術能力和管理水平正在不斷提升，企業(yè)逐步走向成熟，石材產品的開發(fā)能力，加工能力，品位檔次，生產成本和市場營銷能力在國際市場具有絕對的競爭優(yōu)勢。縱觀世界石材市場雖然意大利、西班牙、葡萄牙等石材工業(yè)起步早，加工水平高但這些國家近幾年已明顯萎縮。全球的石材制造和加工已逐漸向亞洲轉移。一方面，全球對天然石材制品的喜愛沒有改變，也沒有更好的替代品出現；另一方面，中國政府已出臺一系列刺激經濟發(fā)展的相關政策，隨著政策的逐漸滲透到各行業(yè)，中國經濟肯定在現有基礎上又好又快發(fā)展，市場對石材制品的需求會進一步增大，這就是中國石材行業(yè)的希望所在！只要平穩(wěn)度過這場經濟危機，中國石材工業(yè)又會迎來更好的發(fā)展期。因此，作為石材人必須認清形勢，增強信心，冷靜分析，關注市場走勢，爭取各種措施，借機調整，提升自己，千方百計變危機為機遇！
　　
　　凡事物都有有兩面性。危機的對立面是機遇，雖然這次經濟危機給我們帶來短時間的傷害，但只要我們善于把握時機，保持良好的心態(tài)，借機調整，加強企業(yè)內部現代管理機制的建立和完善，苦練內功，加強員工素質教育，提升企業(yè)管理水平、加工能力和市場營銷能力，廢除陳舊落后的管理體制，努力做好產業(yè)升級，這樣，行業(yè)或企業(yè)都會保持較長時間的發(fā)展態(tài)勢，保持旺盛的生命力。從我自己企業(yè)發(fā)展大致有幾點體會。
　　
　　一是注重石材品種和原料品質控制，努力尋找資源。合理利用有限的資金做強，做大那些市場走俏的石材品種。加快資金周轉，降低資金成本，促進企業(yè)效益和社會效益的提高。首先，把握現有控制的品種狀況；其次，尋找新品種，并做好培育市場的工作。
　　二是注重現代企業(yè)管理機制的建立與完善，有效調動全體員工生產，經營積極性，有效發(fā)揮員工的創(chuàng)造力，徹底解放了生產力，有效控制企業(yè)加工成本和運作成本，產品質量不斷提升，市場信譽越來越好，行業(yè)影響力越來越大。我公司首先有高起點的思路；其次建立市場營銷管理機制和內部加工管理機制；第三落實各崗位責任制，調動生產、經營、技術各部門員工的積極性。
　　
　　三是注重市場布局，國內建立較合理的營銷網絡，國際建立長期營銷合作伙伴，充分利用了別人的長處，同時，也發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，資源得到了很好的組合，使企業(yè)產品市場占有率不斷提高，保持強勁的增長態(tài)勢。我公司銷售網絡四通八達，最近又與美國、韓國客戶開展合作，同時繼續(xù)與國內企業(yè)合作。
　　
　　四是注重人才培養(yǎng)，不斷改進分配方案和合作方式，增強了企業(yè)全體員工和合作伙伴的凝聚力，使大家感到自己都是主人，促進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。