在顧客看來，產(chǎn)業(yè)集群為他們提供了方便貨比三家的平臺。在企業(yè)看來，產(chǎn)業(yè)集群內大家面對的是就近的、眾多的原材料供應商、設備供應商，能以更低的成本、更高的要求、更快的速度購買各種投入品，包括各種社會服務和各種人力資源。這種就近、擇優(yōu)選購，是一種競爭性的配套關系。它既有垂直整合(內配)的效率，又有更廣泛的自主性和選擇性。總體而言，產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢十分明顯。

       產(chǎn)業(yè)集群作為一種產(chǎn)業(yè)組織形式，既避免了“一體化”和大集團所導致的管理成本和代理成本過高的問題，又避免了遠距離交易所導致的交易成本和物流成本過高的問題。

       1、有利于企業(yè)之間的深度分工，而深度分工又有利于專而精，有利于提高效率，有利于技術創(chuàng)新。

       在產(chǎn)業(yè)集群內，企業(yè)的經(jīng)營模式一般都是“核心能力加外包”。即每個企業(yè)都將全部資金、全部精力集中做好自己最有優(yōu)勢的那一點，把這一點做成全國最便宜、最好，甚至全球最便宜、最好。這一點就是本企業(yè)的核心能力。其他工作，包括其他零部件的生產(chǎn)、產(chǎn)品設計、銷售等相關業(yè)務，都外包給別的專業(yè)公司完成。這樣，每個產(chǎn)品都是眾多企業(yè)核心能力的匯總。

       多年的發(fā)展，已使得中山的五金配套企業(yè)相當完善，小到一個鏍絲釘，在中山北部都能找，漢信模具快速成型為企業(yè)的產(chǎn)品快速轉型提供了便捷的服務；全球最大的史丹利五金工具企業(yè)坐落在中山北部區(qū)域，為五金業(yè)的繁榮奠定了基礎。據(jù)有關人士介紹，一把很常見的鎖有40多個零部件，有123道工序，這些在中山的北部，都能就地完成，此外中山還有360多家包裝印刷企業(yè)，這也是產(chǎn)品得以順利出廠的重要組成部分，集群內部產(chǎn)業(yè)配套完善。四、政府公務人員服務到位。小欖鎮(zhèn)對相關產(chǎn)業(yè)采取的貨款貼息、統(tǒng)一出口墊稅等措施以及幫助捕捉海外市場信息、為企業(yè)提供人力資源服務等措施，成為基地做強做大的保障之一。

       2、產(chǎn)業(yè)集群有利于節(jié)省交易的成本

       在產(chǎn)業(yè)集群內，企業(yè)面對的是就近的、眾多的原材料供應商、設備供應商，因而能貨比三家，能以更低的成本，更高的要求，更快的速度購買各種投入品，包括原材料、零部件、機器設備、各種服務，以及各種人力資源。

       3、產(chǎn)業(yè)集群有利產(chǎn)業(yè)與專業(yè)市場的相互推進產(chǎn)業(yè)集群有利于形成專業(yè)市場，而專業(yè)市場的形成又會進一步促進產(chǎn)業(yè)集群的發(fā)展。

       其一，因為有了在國內外影響較大的專業(yè)市場，有利于企業(yè)的產(chǎn)品銷售。

       其二，因為有了眾多的專業(yè)市場，企業(yè)采購原料、輔料都比較方便，且價格很低。

       其三，這些專業(yè)市場既是產(chǎn)品集散地，又是信息集散地。人們在把國內外同類產(chǎn)品集中到這里的同時，將國內外的相關信息也集中到了這里。有了這些信息，集群內的企業(yè)可以及時地改進花色品種，迅速地調整產(chǎn)品結構。企業(yè)可以不斷降低成本提供了外部動力和壓力。

       4、產(chǎn)業(yè)集群更易激發(fā)競爭意識

       在產(chǎn)業(yè)集群內，同種產(chǎn)品不是由一家企業(yè)生產(chǎn)，而是由眾多的企業(yè)生產(chǎn)，這些企業(yè)相互之間自然就會形成競爭。這種競爭都是面對面的，許多同類企業(yè)甚至是門對門，戶對戶。

       5、產(chǎn)業(yè)集群有利招商引資

       在研究了全國許多地方的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式后，我們發(fā)現(xiàn)：產(chǎn)業(yè)集群是最好的投資環(huán)境。產(chǎn)業(yè)集群本身就代表著市場和商機。產(chǎn)業(yè)集群是一種很好的項目孵化器和企業(yè)孵化器。一些有眼光的人能不斷地在這里找到投資的空白地帶。正是對這些空白地帶的投資，使集群的產(chǎn)業(yè)配套體系和服務體系日趨完善，產(chǎn)業(yè)鏈條不斷延長。

       此外，在產(chǎn)業(yè)集群內創(chuàng)辦企業(yè)，不僅進入成本低，退出成本也低。由于同類企業(yè)有數(shù)百家或數(shù)千家，個別企業(yè)因經(jīng)營不善而倒閉，或者因產(chǎn)業(yè)結構調整需要出賣，包括出賣部分資產(chǎn)，很容易就能找到買者，因為有許多優(yōu)質企業(yè)急需要擴張，兼并和收購本地企業(yè)正是他們低成本擴張的最佳方式。不僅有利于吸引外部直接投資，同時也有利于集群內部的企業(yè)在國內外資本市場融資。

       6、產(chǎn)業(yè)集群有利治理“信用缺失癥”

       信用缺失是我國當前市場經(jīng)濟中的一大頑癥。媒體報道，“信用缺失癥”造成市場交易中的無效成本已占到我國GDP的10%到20%，直接和間接經(jīng)濟損失每年高達5855億元。在信用嚴重缺失的情況下，區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集群是降低交易成本，避免缺信損失的有效措施。

       區(qū)域性產(chǎn)業(yè)集中，同一產(chǎn)業(yè)以及相關產(chǎn)業(yè)的眾多企業(yè)集中在同一個城市，彼此之間知根知底，無論拖欠、造假還是逃債，坑害的不是外地人，都是本鄉(xiāng)本土的人。某人一旦有坑人的行為，此等信息會立即在當?shù)貍鏖_，他在本地就很難立足。

       再者，由于買者與賣者之間相隔很近，買者拿走產(chǎn)品不付錢，賣者賣假貨，討債和退貨的成本很低。你賴帳，我可以天天到你家去討，不用乘飛機，不用住賓館，花十分鐘、八分鐘就可以討一次。

       在產(chǎn)業(yè)集群內，各企業(yè)的老板本來就相互熟悉，有的是從小一起長大的伙伴。長期的業(yè)務交往，更進一步增進了彼此的友誼和信任，人與人之間因地緣、親緣再加上商緣，結成了相互幫助，相互信任的友情網(wǎng)，企業(yè)之間交易活動正是在這種友情網(wǎng)的基礎上進行的。在這樣的情況下，企業(yè)之間一般不會發(fā)生造假、欺詐、惡意拖欠等失信現(xiàn)象。

       7、產(chǎn)業(yè)集群能促進企業(yè)創(chuàng)新，使某區(qū)域成為學習型組織

       在產(chǎn)業(yè)集群所在地，由于國內外的用戶、經(jīng)銷商、供應商都匯集于此，各種最新的市場信息、產(chǎn)品信息和技術信息也在此匯集，而這些都將是創(chuàng)新的源頭。加上集群內部各種信息的交流變得更加頻繁，促使創(chuàng)新的思想碰撞的機會更多。另外，集群內部的競爭以及企業(yè)人員之間的交流也使得企業(yè)的學習的愿望更加強烈，同時也使學習的成本降低了，更容易產(chǎn)生學習效應。

       這里，集群內龍頭企業(yè)帶動作用也十分明顯。比如在中山市華帝、櫻雪、長青、固力、華鋒、圣雅倫等知名企業(yè)和品牌的帶動作用巨大，成為其他企業(yè)就近學習的榜樣，帶動了當?shù)氐恼麄€行業(yè)的創(chuàng)新。

       8、產(chǎn)業(yè)集群有利創(chuàng)立區(qū)域品牌

       在激烈競爭的市場經(jīng)濟社會，不僅產(chǎn)品需要品牌，企業(yè)需要品牌，就是一個城市，一個縣也需要品牌。產(chǎn)品的品牌表明產(chǎn)品獨特的性能和質量，區(qū)域品牌則表明區(qū)域的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和產(chǎn)品特點。

       正如品牌影響力大的產(chǎn)品能獲得更多的消費者一樣，品牌影響力大的區(qū)域能吸引更多的經(jīng)銷店、供應商、投資者以及各類人才。目前中國的各大五金制品產(chǎn)業(yè)基地，都在不同程度上促進了上下游產(chǎn)業(yè)的繁榮，對區(qū)域經(jīng)濟的整體發(fā)展十分有利。

       產(chǎn)業(yè)集群有利于創(chuàng)立區(qū)域品牌。一提到家電，人們就想到順德；一提到打火機，人們就想到溫州；一提到領帶，人們就想到嵊州；一提到襪子，人們就想到諸暨大唐；一提到紡織，人們就會想到浙江紹興；一提到五金，人們就想到永康。