我國家具生產(chǎn)企業(yè)普遍呈現(xiàn)出品牌雜、檔次低端、質(zhì)量沒有保障、技術花哨不實用、企業(yè)規(guī)模小、產(chǎn)業(yè)不規(guī)范等眾多問題。而且有相當一小部分地方家具企業(yè)依然以作坊生產(chǎn)、家族化運營形式存在，更別說企業(yè)文化、人才管理、行業(yè)交流與合作的重視，這樣的企業(yè)大多缺乏抗風險能力和產(chǎn)業(yè)結構的治理。像這樣的民營企業(yè)除受到經(jīng)濟體制和政策影響因素外，更應該改善下自身存在的問題。

       這些年家具行業(yè)的競爭也在發(fā)生改變，隨著外部環(huán)境的改善，企業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的增加，自身整體素質(zhì)的不斷提升。低檔家具企業(yè)開始注重品質(zhì)和企業(yè)文化，各企業(yè)之間的合作和溝通也愈加頻繁，企業(yè)對于品牌的拓展及深度挖掘也開始深入，從各個層面進入細分的現(xiàn)象上看合成時代的產(chǎn)業(yè)新趨勢也愈加凸顯。

       產(chǎn)業(yè)高端化

       對于競爭激烈的五金家具市場，并非易事。但在一些走在前面的企業(yè)帶動和相關配套融合支持下，這個產(chǎn)業(yè)集聚逐步深化，專業(yè)化、規(guī)模化和現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)集群形成獨特的競爭力和影響力。

       發(fā)展低碳化

       在過去十年，家具行業(yè)粗放型高耗能企業(yè)也在國際低碳政策的推動下，漸漸走向低碳、清潔。

       企業(yè)規(guī)?；?/strong>