歐盟“綠色壁壘”被稱為出口的“攔路虎”，成為一些企業(yè)出口歐盟的障礙。特別是在法規(guī)中，對新化學物質的登記要求更加嚴格。近日，記者在采訪中了解到，經過三年的轉型升級，石獅五金企業(yè)有了應對策略，那就是根據(jù)標準要求做好裝運通關前的檢測，減少甚至不生產高耗能、高污染的服飾類五金產品。

       在石獅永勝達五金廠車間，工人正在加工五金產品，車間干凈整潔，工藝流程順暢有序。永勝達總經理陳煥坦介紹，工人工作環(huán)境的好壞直接體現(xiàn)了公司對產品的關注度，特別是來自歐美的外商，每一個細節(jié)都在他們考量的范圍內。如今，在歐盟“綠色壁壘”面前，石獅五金企業(yè)都尋求轉型升級，特別是在環(huán)保方面有嚴格要求。“歐盟的標準高，他們對國內鍍金、靚麗的五金產品不感興趣，反而是環(huán)保產品引起他們的關注。”陳煥坦介紹，一般服飾類五金廠都是與電鍍廠互相配合，新開發(fā)的成品五金坯，通過電鍍工藝，成為閃亮的產品。而現(xiàn)在，五金電鍍廠都對電鍍提出高要求，減少甚至不生產高耗能、高污染的服飾類五金產品，采用先進的環(huán)保金屬表面處理材料和加工工藝，排查各種對人體有害的元素。特別是輸往歐盟的五金產品中，全部做無毒環(huán)保，即不含鎳、鎘等元素。

       在檢測方面，目前有政府和民間兩種檢測機構提供快速、準確的檢測服務，使產品順利進入歐盟。據(jù)悉，只有符合國際上制定的能效標準的石獅五金產品才能張貼能效標識，從而順利出口，此舉可避免高耗能、高污染機電產品遇到出口后被退回的尷尬情形，避免給石獅企業(yè)造成損失。

       歐盟“綠色壁壘”的施行，確實對我市五金產品加工行業(yè)形成了一定的沖擊。但在此后，石獅五金企業(yè)認真履行社會責任，環(huán)保意識增強，生態(tài)標簽認證的制度環(huán)境方面與國際進行接軌；積極推行綠色設計生產理念，實現(xiàn)環(huán)保產品生產，并把好物料采購至銷售的全過程質控關。

       收外貿壞賬 專家有妙招

       進入下半年以來，海外貿易風險加大，外貿壞賬進入集中爆發(fā)期。連日來，記者走訪我市一些外貿企業(yè)了解到，年底是企業(yè)收款的集中期，出口企業(yè)的壞賬率往往會更高。

       老傅是一家服裝出口企業(yè)的業(yè)務員，日前他經一合作多年的國外中間商介紹接了一筆小額訂單。這筆生意從開頭到臨近結尾都很順利，不過，臨出貨的前兩天，中間商來電話說買家把訂單中的產品數(shù)量搞錯了，要求增加10%的數(shù)量，并且交貨還不能延期。對于服裝加工廠來說，加班趕著交貨是常有的事，不過，從業(yè)多年的老傅還是多留了一個心眼，先核實了工廠原材料沒有問題后，再和中間商聯(lián)系，要求買家更改信用證上的產品數(shù)量和金額，在得到買家的承諾后，才開始生產?？墒秦洶l(fā)出一個星期后，銀行收到了買家拒付通知，原因是信用證上的數(shù)量和金額與實際不符，買家拒收單據(jù)和貨物。后經打聽，買家已經宣布破產。

       對于多年從事出口的紡織企業(yè)而言，國際金融危機所造成的外需減少，已讓他們“望洋興嘆”，而之后的收匯風險更是雪上加霜。不少紡織服裝出口企業(yè)就經歷過海外賬款無法追回的問題，甚至曾有一些企業(yè)因巨額海外賬款無法收回，而一度陷入危機。針對頻繁出現(xiàn)的海外賬款無法收回，尤其是臨近年底，企業(yè)急需資金周轉，記者就外貿企業(yè)如何有效規(guī)避及應對風險，將損失降到最低，專門請教了業(yè)內人士羅女士。

       “央行貨幣政策趨緊，對企業(yè)影響很大，部分中小企業(yè)普遍存在資金周轉難題。”羅女士指出，由于中國企業(yè)契約意識和合同技巧薄弱，在危機下，企業(yè)呆賬、壞賬、死賬的比率大幅度上升。因此，紡織出口企業(yè)可以通過收取訂金的方式來制約客戶，將損失降到最低。匯率風險就通過辦理銀行業(yè)務進行鎖定。此外，紡織出口可以與一些國際咨詢公司合作，在發(fā)貨之前進行咨詢，了解對方公司的資質信用，并辦理相關的商業(yè)保險或出口信用保險等保險業(yè)務。

       “除上述應對方法外，企業(yè)還可以通過專業(yè)的商賬追收公司收賬。”羅女士支招，商賬追收公司可以幫助企業(yè)毫無顧慮地收賬，但是收取的費用并不低，通常收取賬款總額的15%－30%，根據(jù)國家的不同和賬齡的長短有異，如1年比1個月貴，南美比北美貴。而中國外貿企業(yè)的實際利潤在2%到5%之間，因此，追賬的費用遠遠高于企業(yè)利潤，選擇商賬追收機構成為出口企業(yè)萬不得已的下下之策。

       針對歐美市場低迷的現(xiàn)狀，不少制造類的企業(yè)把目光瞄準了新興市場。資深國際買家提醒并建議——

       石獅外企可向拉美市場“淘金”

        歐美市場訂單萎縮、拉美等新興國家需求日益旺盛，在這種情況下，以歐美為主要市場的石獅鞋服外貿企業(yè)應該如何應對？在日前由福建省國際電子商務平臺舉辦的“縱論國際買家采購習慣，提升電子商務應用效應”系列培訓交流會上，來自丹麥及哥倫比亞的資深買家分別給出了自己的建議。

       “石獅乃至閩南的鞋服企業(yè)應該把關注目光投向拉美、非洲等新興地區(qū)，比如拉美的秘魯、哥倫比亞等地，這幾年的經濟形勢都還比較平穩(wěn)，對于消費品的需求也更為旺盛。”哥倫比亞買手William Perez分析市場形勢時這樣給石獅鞋服企業(yè)主提建議。

       針對歐美市場低迷的現(xiàn)狀，不少制造類的企業(yè)把目光瞄準了新興市場。從今年“秋交會”上反饋的信息也驗證了William Perez的觀點。據(jù)統(tǒng)計，中國對歐美國家成交的訂單銳減，分別下降19%和24%。

       經濟疲軟直接導致了歐美消費者在購買消費品時更理性。“歐美國家居民收入減少、社會失業(yè)率上升導致了消費者在購買產品時不會像以往那樣更喜歡相對高端的產品。這也使得國際買家的購買習慣發(fā)生改變：他們如今更青睞那些質量不錯、價格更低的產品。”William Perez說。

       針對目前的外貿行情，資深國際買家提醒廣大出口型企業(yè)，應該多關注歐美一些國家出臺的針對消費品進口的限令政策，及時了解有關貿易壁壘及相關信息，降低企業(yè)風險。