中國(guó)1000多家陶瓷生產(chǎn)企業(yè)正在遭受一場(chǎng)兩頭夾擊的強(qiáng)烈“地震”。 

　　3月17日，歐盟對(duì)產(chǎn)自中國(guó)的瓷磚做出了反傾銷初裁：對(duì)廣東新潤(rùn)成陶瓷有限公司、山東雅迪陶瓷有限公司和廣東唯美陶瓷有限公司等3家中國(guó)陶瓷企業(yè)以個(gè)案處理，稅率分別為35.5%、36.6%、26.2%，合作的但是沒(méi)有被抽中的企業(yè)稅率為32.3%，其他陶瓷企業(yè)則為全國(guó)普遍稅率73%。
 

　　“中國(guó)陶瓷行業(yè)相當(dāng)于發(fā)生了一場(chǎng)‘地震’，2011年中國(guó)陶瓷行業(yè)對(duì)歐盟出口同比降幅將達(dá)50%。”中國(guó)陶瓷工業(yè)協(xié)會(huì)佛山辦事處主任藍(lán)衛(wèi)兵昨天接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》采訪時(shí)說(shuō)。

　　另一個(gè)沖擊陶瓷行業(yè)的消息是，其上游色料行業(yè)自去年歲末以來(lái)出現(xiàn)了大幅上漲。兩大因素直接加速陶瓷業(yè)的洗牌。

　　行業(yè)“地震”

　　藍(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為，反傾銷對(duì)主打歐盟市場(chǎng)的外貿(mào)企業(yè)沖擊最大，直接受影響企業(yè)超過(guò)80%，其中15%的企業(yè)將面臨關(guān)閉，影響從業(yè)人員幾萬(wàn)人。在他看來(lái)，剩余20%不受直接影響的有兩類企業(yè)——一是生產(chǎn)個(gè)性化非主流產(chǎn)品的企業(yè)，如佛山市雅士高夫陶瓷有限公司、亞洲陶瓷(控股)有限公司等；二是原來(lái)產(chǎn)品定位低端，現(xiàn)在仍有上升空間的企業(yè)。

　　廣東東鵬陶瓷(下稱“東鵬陶瓷”)是此次受沖擊較大的企業(yè)之一。東鵬陶瓷出口歐盟占總出口額的1/5到1/3。“去年年底，行業(yè)內(nèi)傳出歐盟將對(duì)中國(guó)征收高額反傾銷稅，公司的下單已經(jīng)很謹(jǐn)慎了。”東鵬陶瓷總經(jīng)理助理黃江紅告訴本報(bào)，“但還是導(dǎo)致我們?cè)跉W洲出口總面積和價(jià)值較大幅度的下降，保守估計(jì)今年出口總面積和金額下降在10%以上。”

　　她認(rèn)為：“稅率由0提高到32.3%，對(duì)于進(jìn)口商來(lái)說(shuō)，利潤(rùn)就減少了32.3%，一般陶瓷企業(yè)利潤(rùn)率在50%左右，對(duì)于稅率為73%的企業(yè)來(lái)說(shuō)，肯定是虧損的。”

　　斯米克(13.41,-0.44,-3.18%)(002162.SZ)受到的沖擊要小一些，其董秘宋源誠(chéng)告訴本報(bào)，公司的產(chǎn)品主要出口到歐盟以外的其他國(guó)家。他認(rèn)為：“沖擊最大的將會(huì)是仿古磚和釉面磚相關(guān)企業(yè)，不少企業(yè)將被迫退出歐盟市場(chǎng)。而我們90%左右的產(chǎn)品為拋光磚，歐盟在拋光磚領(lǐng)域產(chǎn)量較少，工藝、技術(shù)較中國(guó)落后，市場(chǎng)仍較大。”

　　“有信心把稅率降至10%以下”

　　歐盟有關(guān)文件顯示，實(shí)施臨時(shí)性關(guān)稅將從3月17日起到9月16日?qǐng)?zhí)行半年，9月17日將最終決定是否征收為期5年的正式反傾銷稅。

　　此次涉及歐盟反傾銷案的中國(guó)陶瓷企業(yè)共1500多家。藍(lán)衛(wèi)兵表示，2010年中國(guó)陶瓷行業(yè)對(duì)歐盟出口額約為4億美元，出口總面積約1億平方米。他認(rèn)為歐盟不應(yīng)該對(duì)中國(guó)企業(yè)反傾銷，“中國(guó)占?xì)W盟進(jìn)口比例不到1%，談何對(duì)當(dāng)?shù)靥沾蓸I(yè)的沖擊是由中國(guó)企業(yè)造成的？”

　　藍(lán)衛(wèi)兵表示，正在和企業(yè)商討采取非常應(yīng)急措施，接下來(lái)將與中國(guó)五礦商會(huì)一起，與歐盟進(jìn)行更多層面的協(xié)商與接觸，“有信心把稅率降至10%以下。”

　　歐盟此次反傾銷立案已是中國(guó)陶瓷10年內(nèi)遭遇的第六次反傾銷調(diào)查。從2001年以來(lái)，特別是2008年連續(xù)遭遇來(lái)自印度、墨西哥、菲律賓、埃及、厄瓜多爾等國(guó)的反傾銷措施，部分國(guó)家的反傾銷稅率更是高達(dá)200%以上。

　　藍(lán)衛(wèi)兵認(rèn)為，作為應(yīng)對(duì)之策，相關(guān)公司應(yīng)該積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以個(gè)性化品牌建設(shè)為主；同時(shí)轉(zhuǎn)戰(zhàn)海外其他市場(chǎng)，如北美洲、南美洲等；其次向國(guó)內(nèi)市場(chǎng)布局；最后可以考慮到海外并購(gòu)、建廠。